• Respeto a las cualidades humanas de los subalternos.
• Tener criterios claros y metas definidas con respecto a las actividades del equipo.
• Las actividades del equipo son parte de las funciones y la tarea consiste en mejorar.
• Teniendo en consideración la organización de trabajo, debe establecerse una fecha en la cual puedan asistir todos los miembros del equipo.
• Distribuir las funciones de manera equitativa sin que se produzcan obligaciones desiguales.
• Dedicar el esfuerzo para la capacitación de sublíderes.
• Informar permanentemente a los superiores sobre el desarrollo de las actividades del equipo.
• Pensar en la creación del ambiente que permita estudiar.
• Reunir las informaciones con una visión amplia y a través de relaciones personales amplias.

Ing. Yoshio Nakayama.