Cómo lograr que los incrédulos participen en equipos de trabajo

Cómo lograr que los incrédulos participen en equipos de trabajo

Estrategias para manejar 10 razones por las cuales la gente no participa.

Las personas probablemente no desean involucrarse, bajo ninguna circunstancia en colaborar, promover la cultura de Trabajo en Equipo, por razones que no puedan resultar tan favorables para ellos, en la toma de decisiones que afecten a su trabajo y NO apoyen a las actividades y en el éxito de los proyectos en equipo.

Los líderes deben darse cuenta que estos individuos quizá se sientan desalentados por falta de participación. Pueden ayudar a estos compañeros desconfiados a darse cuenta de que hay apertura, entre los equipos, la gerencia y en general con toda la comunidad, es esencial para poder integrar a las personas incrédulas.

Fuente: Revista Quality Progress,
Mes Marzo 1996, Volumen 29 No. 3
Sección Trabajo en Equipo
Autor Jaycox.
Resumen y Traducción: Lic. Verónica Castellanos Pérez.

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