¿Cuáles son las características que se exigen al líder por parte de los miembro?
R.- Entre las características principales podemos mencionar:
1. Respeto a las cualidades humanas de los subalternos.
2. Tener criterios claros y metas definidas con respecto a las actividades del equipo.
3. Las actividades del equipo son parte de las funciones y la tarea consiste en mejorar.
4. Teniendo en consideración la organización de trabajo, debe establecerse una fecha en la cual puedan asistir todos los miembros del equipo.
5. Distribuir las funciones de manera equitativa sin que se produzcan obligaciones desiguales.
6. Dedicar el esfuerzo para la capacitación de sub-líderes.
7. Informar permanentemente a los superiores sobre el desarrollo de las actividades del equipo.
8. Pensar en la creación del ambiente que permita estudiar.
9. Reunir las informaciones con una visión amplia ya través de relaciones personales amplias.
Ing. Yoshio Nakayama.
¿ Cuál es la mejor forma de lograr que la gente entienda los beneficios del trabajo en equipo y desee involucrarse?
R.- Esta comprobado que la mejor forma de lograr que la gente comprenda y quiera participar en equipos de trabajo es viendo «en acción» el trabajo y los resultados de la gente que trabaja bajo estos esquemas.
1. Por ejemplo, el fútbol. La gente no se emociona y muestra poco interés al leer el reglamento de fútbol o asistiendo a un curso donde se expliquen los objetivos, como formar un equipo, como jugar este deporte, etc.
2. El sentimiento es diferente si ve un partido de fútbol, o un video a si asiste al estadio es entonces que deseará formar un equipo, verse cada Domingo para jugar la «cascarita».
3. El compartir experiencias reales, ver su aplicación en la vida diaria es más convincente que solo el estudio de la teoría del trabajo en equipo y sus beneficios escritos en un papel.
Ing. Ricardo Hirata O.
Asesoría en Calidad