Puerto Vallarta 1998
“TPM es una filosofía de manufactura que enfoca y valoriza el relacionamiento efectivo de los operadores con el equipamiento y sus funciones, teniendo como objeto la eliminación total de las pérdidas”.
Conferencia Impartida por el Dr. Jassuo Imai IMC Internacional ( Brasil).
Presidente de IMC Internacional empresa que se dedica a la educación capacitación y consultoría en TPM (Total Productivity Maintenance) logística y gestión de calidad; es director del Club Internacional de TPM, Vicepresidente de ITPM de Brasil y Trabaja en Brasil y en diversos países de Latinoamérica, en Portugal y en España; Instructor certificado JIPM #, 40 (Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas).
Resumen
En esta conferencia nos muestra la importancia en una organización de manejar un sistema TPM; sistema que busca una forma de generar cambios en la organización; además de señalarnos que TPM es una forma de gestión total, donde estamos involucrados con recursos humanos, procesos, calidad y equipamientos.
Recalca la importancia de procurar siempre la satisfacción total del cliente con nuestro producto y servicio, y que para ello es necesario realizar mejoras continuas en los productos y servicios a través de actividades Kaisen para que el producto y servicio tenga mejoras continuas, es necesario que las personas en la empresa tengan un proceso continuo de aprendizaje, las personas mismas sean constantemente mejorables, si no es así no existe la mejora continua en los productos.