Casi todo tipo y tamaño de organización destinan recursos considerables a iniciativas basadas en equipos. Aunque hay muchos nombres, diferentes que se aplican a estos equipos (equipos de acción correctiva, equipos de proyecto, equipos de mejora de calidad, equipos six sigma, esbelta, despliegue de estrategia, etc.) su propósito es similar: mejorar la calidad, desempeño, productividad y efectividad de la organización. Las razones por las que estas actividades u programas de equipo a veces fallan no son siempre obvias para los miembros, líderes y dirigentes superiores del equipo debido a que no hay sistema instituido para medir lo que ocurre en realidad.
¿Qué tan efectivos son sus equipos de trabajo?
Ayuda a identificar estas razones y evita fallar al enseñar a; elaborar objetivos para encuestar; preparar un cuestionario para encuestar; preparar un cuestionario para encuestas; crear una estructura del código para encuestas para resumir los resultados; analizar y retroalimentar los resultados de las encuestas con más de 500 preguntas diferentes divididas en categorías para crear cuestionarios.
BAUER, Robert W. y BAUER, Sandra S., ¿Qué tan efectivos son tus equipos de trabajo? Edit. Panorama.