{"id":136,"date":"2010-11-09T20:37:37","date_gmt":"2010-11-09T20:37:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.amte.org.mx\/portal\/?p=136"},"modified":"2010-11-09T20:37:37","modified_gmt":"2010-11-09T20:37:37","slug":"ideas-para-promover-mejor-las-juntas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amte.org.mx\/portal\/ideas-para-promover-mejor-las-juntas\/","title":{"rendered":"Ideas para promover mejor las juntas"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00bfC\u00f3mo llegar a decisiones claras y correctas para todos? <\/strong><\/p>\n<p>Uno de los roles m\u00e1s importantes del l\u00edder es llegar a una conclusi\u00f3n despu\u00e9s de muchas ideas, opiniones y participantes. El l\u00edder debe escuchar cuidadosamente muchas ideas, organizarlas y sintetizarlas, si es posible, en una conclusi\u00f3n o soluci\u00f3n que es la aprobaci\u00f3n y consenso de todos. Sin embargo, en muchas ocasiones existen muchas buenas ideas o mas de una conclusi\u00f3n, y el equipo se divide en su decisi\u00f3n y no se logra un consenso r\u00e1pido.<\/p>\n<p>Es com\u00fan que muchos equipos adopten el m\u00e9todo de la decisi\u00f3n por mayor\u00eda, sin embargo, el creer que la mayor\u00eda tiene la raz\u00f3n es una simple suposici\u00f3n.<br \/>\nSi la suposici\u00f3n de que la mayor\u00eda tiene la raz\u00f3n es correcta, entonces el m\u00e9todo de decisi\u00f3n por mayor\u00eda se puede aplicar si:<\/p>\n<p>&#8211; Cuando no hay los datos (o son insuficientes) requeridos para tomar la decisi\u00f3n.<br \/>\n&#8211; Cuando no se conf\u00eda en que la mayor\u00eda de los participantes piensa objetivamente.<\/p>\n<p>Es peligroso utilizar sin precauci\u00f3n el m\u00e9todo de las mayor\u00edas, porque es muy f\u00e1cil desarrollar un sentimiento de insatisfacci\u00f3n por parte de la parte minoritaria. El uso de este m\u00e9todo en las \u00e1reas de trabajo debe ser restringido y usado con mucha precauci\u00f3n.<\/p>\n<p>Suponiendo que no se quiere utilizar el m\u00e9todo de decisi\u00f3n por mayor\u00eda y no es posible llegar a una conclusi\u00f3n porque hay una minor\u00eda que no est\u00e1 de acuerdo o en consenso, es necesario para llegar a una conclusi\u00f3n:<\/p>\n<p>&#8211; Escuchar las ideas y opiniones de la minor\u00eda a fondo, examinarlas y debatirlas.<br \/>\n&#8211; El l\u00edder debe tener m\u00e1s conocimiento y experiencia en la materia que los miembros del equipo.<br \/>\n&#8211; El l\u00edder debe reservarse su opini\u00f3n en el proceso de reuniones.<br \/>\n&#8211; Todos deben hablar en base a datos u objetivamente con hechos.<br \/>\n&#8211; Finalmente es importante que, cada vez que se llegue a conclusiones o acuerdos, el l\u00edder los verifique con los miembros del equipo, sobre todo cuando se trata de asignar responsabilidades y tareas en el proceso de soluci\u00f3n de problemas. Un acuerdo o conclusi\u00f3n no entendida ser\u00e1 la causa de errores en las actividades diarias de CCC.<\/p>\n<p><span style=\"font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif;\"><strong>Fuente:<\/strong> \u201cLas juntas\u201d. Ricardo Hirata Okamoto.<\/span><br \/>\nComit\u00e9 T\u00e9cnico del CNCCC. M\u00e9xico, 1995.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo llegar a decisiones claras y correctas para todos? Uno de los roles m\u00e1s importantes del l\u00edder es llegar a una conclusi\u00f3n despu\u00e9s de muchas ideas, opiniones y participantes. 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