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<\/td>\nConferencia Impartida por el Ing. Lorenzo Gonz\u00e1lez Merla<\/strong><\/p>\n Director de calidad, capacitaci\u00f3n y medio ambiente de Altos Hornos de M\u00e9xico; Ing. Industrial graduado de la Universidad Iberoamericana, actualmente, Director de calidad, capacitaci\u00f3n y medio ambiente en el Grupo Acerero del Norte miembro activo en los Comit\u00e9s Ambientales del ICI, AICI y la CAMIMEX.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Resumen<\/p>\n Una de las empresas mas grandes de M\u00e9xico en el sector acerero es Altos Hornos de M\u00e9xico (AHMSA) dentro del XIII aniversario del CNCCC, contamos con una conferencia de el Director de Calidad y Medio Ambiente de AHMSA el Ing. Lorenzo Gonz\u00e1lez Merla quien en su ponencia nos invita a conocer el Sistema Integral de Administraci\u00f3n de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n La ponencia comienza ofreci\u00e9ndonos el entorno actual dentro del cual nos encontramos inmersos, un contexto globalizado que nos obliga a ser competitivos, tanto como personas, como empresas y como pa\u00eds, se\u00f1ala que M\u00e9xico se encuentra en un entorno con una din\u00e1mica organizacional hacia la productividad, cosa que oblig\u00f3 a AHMSA dise\u00f1ar un Sistema Integral de Administraci\u00f3n en la empresa, nos comenta que comenzaron por definir m\u00e9todos de trabajo, nos explica que el \u00e9xito que ellos han tenido es debido a que lograron aplicar una metodolog\u00eda universal a todas sus plantas es decir una filosof\u00eda corporativa durante el desarrollo de su ponencia nos explica paso a paso la administraci\u00f3n de procesos humanos como clave para el logro de un buen funcionamiento de los procesos de manufactura, lo analiza desde varios puntos de vista: el de la calidad, el de la seguridad, etc.<\/p>\n Se\u00f1ala que para el \u00e9xito del sistema debemos atender a las exigencias del cliente; mantener un buen sistema de comunicaci\u00f3n para poder asi bajar las responsabilidades a piso de trabajo, esto nos comenta que lo han logrado dando capacitaci\u00f3n, informaci\u00f3n motivaci\u00f3n y asignaci\u00f3n de responsabilidades al elemento humano de sus plantas. Nos hace hincapi\u00e9 en la utilizaci\u00f3n de las herramientas de soluci\u00f3n de problemas, identificar las \u00e1reas de oportunidad, medirlas, planear la mejora y controlar o estandarizar la soluci\u00f3n. <\/p>\n Como manera de resumen nos dice que un sistema de administraci\u00f3n debe dejar en claro para cada operaci\u00f3n cr\u00edtica los objetivos y la metodolog\u00eda de alcanzarlos, debe asignar las responsabilidades, verificar grado de cumplimiento y corregir desviaciones, lo que nos lleva a la mejora continua y por ultimo nos da unos tips que para ellos son la clave del \u00e9xito de su sistema que lleva 9 a\u00f1os de vigencia y \u00e9xito.<\/p>\n