{"id":323,"date":"2010-11-30T00:10:46","date_gmt":"2010-11-30T00:10:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.amte.org.mx\/portal\/?p=323"},"modified":"2010-11-30T16:17:07","modified_gmt":"2010-11-30T16:17:07","slug":"una-experiencia-exitosa-en-secosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amte.org.mx\/portal\/una-experiencia-exitosa-en-secosa\/","title":{"rendered":"Una Experiencia Exitosa en SECOSA"},"content":{"rendered":"<p>Sistemas El\u00e9ctricos Y Motores S.A. DE C.V.<\/p>\n<p><strong>Conferencia Impartida por el Ing. Alberto Valles Ch\u00e1vez<\/strong><\/p>\n<p>Ingeniero Minero graduado del Instituto Tecnol\u00f3gico del Parral, Diplomado en Desarrollo Organizacional en General Motor\u2019s, maestr\u00eda en administraci\u00f3n de Empresas en la Universidad Aut\u00f3noma de Chihuahua (Ciudad Ju\u00e1rez), Diplomado en Calidad Total en el Tecnol\u00f3gico de Monterrey campus Chihuahua, superintendente control estad\u00edstico de procesos del SISTEMA EL\u00c9CTRICOS Y MOTORES S.A. DE C.V en chihuahua y una experiencia laboral de 12 a\u00f1os en diferentes compa\u00f1\u00edas Nacionales y Maquiladoras, Catedr\u00e1tico a nivel profesional en distintas instituciones.<\/p>\n<p><span style=\"font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif;\"><strong>Resumen<\/strong><br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>SECOSA inicio un modelo mediante el cual su compromiso fue primero reubicarse en ese momento \u00bfdonde estaban?, \u00bfque quer\u00edan? Y \u00bfque les faltaba trabajar?, para poder entonces dise\u00f1ar una misi\u00f3n, visi\u00f3n y sus valores. Y as\u00ed lograr una nueva visi\u00f3n competitiva de los a\u00f1os 90&#8217;s<\/p>\n<p>Definieron modelos de trabajo en equipo y as\u00ed se dieron cuenta cual era la mejor opci\u00f3n para cada uno de los equipos, sin embargo, dieron una configuraci\u00f3n y estructura de quienes iban a integrar cada uno de los equipos y que niveles iban a estar trabajando para llegar a ser equipos Autodirigidos, todo esto no se pod\u00eda hacer en un mismo momento fue entonces en donde hicieron su modelo de 4 etapas que les ayudo a integrar el trabajo en equipo en SECOSA.<\/p>\n<ul>\n<li>Primera Etapa: Formaci\u00f3n y educaci\u00f3n<\/li>\n<li>Segunda Etapa: Facultamiento<\/li>\n<li>Tercer Etapa: M\u00e1s Facultamiento<\/li>\n<li>Cuarta Etapa: Llegan a ser equipos totalmente independientes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En SECOSA invirtieron una atractiva estrategia de c\u00f3mo educar y cambiar a la gente con lo que los hab\u00edan educado con anterioridad, el cual iniciaron en el a\u00f1o de 1994 con el modelo de Crossley en donde \u00e9l les llamaba equipos de mejoramiento de calidad. Cuando este modelo fue utilizado por SECOSA solamente se le agregaron, enriquecieron mas los principios y sobre todo se conservo las estructuras de comit\u00e9s que les fueron de gran ayuda para desarrollo de la Calidad con actividades que se le delegaron al Comit\u00e9 de QC 9000 ya por la norma de QC 9000.<\/p>\n<p>+ <a href=\"http:\/\/www.amte.org.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/Una_experiencia_exitosa_en_secosa.pdf\" target=\"_blank\">Descargar Una experiencia exitosa en secosa<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sistemas El\u00e9ctricos Y Motores S.A. DE C.V. Conferencia Impartida por el Ing. 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