Mucha gente piensa que un grupo y un equipo son la misma cosa. No deseamos discutir el punto, pero necesitamos diferenciar entre los dos de alguna manera. El trabajo en equipo es mucho m\u00e1s demandante y reconfortante que lo que nosotros llamamos trabajo de grupo. Las diferencias entre ser parte de un grupo y ser parte de un equipo son importantes.<\/p>\n
La mayor\u00eda de nosotros hemos trabajado en alg\u00fan tipo de equipo en el cual dependemos de otros en alg\u00fan grado. Algunas veces, sin embargo, estos grupos son simplemente colecciones de gente que trabaja junta solamente por prop\u00f3sitos administrativos. <\/p>\n
Los miembros trabajan m\u00e1s independientemente que dependientemente y algunas veces aun en puntos cruciales para todos. En vez de participar en el proceso de toma de decisiones, se les dice a los miembros lo que deben hacer. Los conflictos son comunes, y no siempre resueltos. La conformidad es a menudo m\u00e1s importante que los resultados.<\/p>\n
El desempe\u00f1o excepcional requiere mas trabajo en equipo que lo que exhiben la mayor\u00eda de los grupos. Los equipos requieren m\u00e1s compromiso e involucramiento. En los equipos, la gente es interdependiente, comparten objetivos de equipo como propios, y trabajan juntos mas cooperativamente. <\/p>\n
La participaci\u00f3n es mandataria, y la individualidad es aceptada. Los resultados, mas que la conformidad, son lo principal. El trabajo en equipo es cooperaci\u00f3n en su m\u00e1xima expresi\u00f3n. Esto es lo que quiz\u00e1 a lo que Tom Peters se refiere cuando dice que una mayor competencia requiere una mayor cooperaci\u00f3n. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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