SECCIONES RELEVANTES
I SHORT KAIZEN & GOOD IDEA FORUM
La nueva plataforma, denominada SHORT KAIZEN & GOOD IDEA FORUM está abierta a todas aquellas empresas y organizaciones que deseen inscribir MEJORAS RAPIDAS, bajo la modalidad de TRABAJO EN EQUIPO, esto es que sean realizadas por dos o más personas.
Realizamos una cordial invitación a participar en este nuevo evento. Todas aquellas organizaciones interesadas, podrán consultar las bases para el evento en la convocatoria o escribirnos a amte@amte.org.mx.
ARTÍCULOS DE INTERÉS
ETAPAS DE DESARROLLO DE LOS EQUIPOS
A partir de que se detecta la necesidad de trabajar en equipo, debemos detenernos a pensar que esto no ocurrirá de manera espontánea, podemos decir que identificamos cuatro etapas que los equipos deberán transitar para alcanzar el éxito. Estás son: – Creación: Cuando un grupo apenas aprende a relacionarse, se reúne para integrarse como equipo;…
PREPARACION PARA LAS METAS DE TRABAJO
Las metas de esta sección pueden usarse con casi todos los empleados. Por lo general, esta clase de metas no se incluyen regularmente en el proceso de establecimiento de metas a menos que un tema específico surja y garantice una atención especial. Por ejemplo, los empleados no requieren una meta explícita para animarlos a llegar…
¿QUE TAN EFECTIVOS SON SUS EQUIPOS DE TRABAJO?
Casi todo tipo y tamaño de organización destinan recursos considerables a iniciativas basadas en equipos. Aunque hay muchos nombres, diferentes que se aplican a estos equipos (equipos de acción correctiva, equipos de proyecto, equipos de mejora de calidad, equipos six sigma, esbelta, despliegue de estrategia, etc.) su propósito es similar: mejorar la calidad, desempeño, productividad…
MITOS DEL PLAN DE NEGOCIOS
Todo dueño de negocio tiene un plan de negocios. Si conoce a uno en una fiesta, escuchará la mayor parte de su plan en los primeros 30 minutos. Por supuesto, van a hacer alarde del éxito más reciente de su producto, y se quejarán de problemas con los empleados,, los clientes y los socios. Si…
¿QUE PASÓ CON EL HISTÓRICO VALOR DEL CLIENTE?
Otro hueco en el pensamiento de muchas firmas cuando se trata de calcular el valor de sus clientes, es cómo manejar a los clientes que han sido valiosos durante un largo tiempo pero cuyo valor como lo define la base de datos o el sistema, se está agotando. Permítame ilustrarlo con un ejemplo que he…

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