Todo dueño de negocio tiene un plan de negocios. Si conoce a uno en una fiesta, escuchará la mayor parte de su plan en los primeros 30 minutos. Por supuesto, van a hacer alarde del éxito más reciente de su producto, y se quejarán de problemas con los empleados,, los …
Otro hueco en el pensamiento de muchas firmas cuando se trata de calcular el valor de sus clientes, es cómo manejar a los clientes que han sido valiosos durante un largo tiempo pero cuyo valor como lo define la base de datos o el sistema, se está agotando. Permítame ilustrarlo …
¿Cuáles son las características que se exigen al líder por parte de los miembro? R.- Entre las características principales podemos mencionar: 1. Respeto a las cualidades humanas de los subalternos. 2. Tener criterios claros y metas definidas con respecto a las actividades del equipo. 3. Las actividades del equipo son …
Que exista un sentido de corresponsabilidad en los resultados tanto financieros como mercadológicos de la empresa. Que quienes promuevan el trabajo en equipo, logren hacer sentir la voluntad de las cabezas para que esto se dé en la empresa como actividad importante y exista realmente este respaldo. Que los líderes …
Estrategias para manejar 10 razones por las cuales la gente no participa. Las personas probablemente no desean involucrarse, bajo ninguna circunstancia en colaborar, promover la cultura de Trabajo en Equipo, por razones que no puedan resultar tan favorables para ellos, en la toma de decisiones que afecten a su trabajo …
